IT × MANAGEMENT CONSULTING
ITプロジェクトの立上げから
導入・保守まで、
現場に寄り添うマネジメント支援
合同会社Asuka Consultingは、PMBOK®をベースとしたプロジェクトマネジメント/PMO支援により、 金融・保険・通信業界を中心とするクライアントの事業推進を支えるコンサルティングファームです。
会社概要
| 商号 | 合同会社Asuka Consulting |
|---|---|
| 代表社員 | 成谷 清志 |
| 設立 | 2024年11月25日 |
| 資本金 | 1,000,000円 |
| 本店所在地 | 東京都品川区南大井6丁目16番5-1201号 |
| 事業内容 | ITプロジェクトにおけるコンサルティング業務(PM/PMO支援)、経営コンサルティング業務、 企業戦略の立案および企業情報システムの構築に関する支援事業 他 |
事業内容
ITプロジェクトの上流から下流まで一貫した支援を通じて、クライアントの事業推進を後押しします。
プロジェクトマネジメント/PMO支援
PMBOK®に準拠した管理方針の策定から、案件特性に応じたテーラリング、進捗・課題・リスク管理まで、プロジェクトの推進を支援します。ウォーターフォール/アジャイルいずれの形態にも対応します。
経営コンサルティング
企業戦略の立案、業務改善、DX推進に関する検討支援を行います。組織内の役割整理や中期経営計画策定に向けた課題整理等、経営層に近い立場での支援を得意とします。
システム導入・保守支援
基幹システム、SFA、業務システム等の導入案件について、要件定義から開発・移行・保守運用まで、開発ベンダーとユーザー部門をつなぐ調整役として支援します。
業務改善・インフラ導入支援
働き方改革に伴うインフラ導入(無線LAN・モバイル端末等)、窓口業務のシステム化、情報システム部門の予算策定・監査対応など、バックオフィス領域の支援も行います。
代表者紹介
代表社員 成谷 清志Kiyoshi Naritani
金融系SIerにてJavaによるシステム開発に約3年従事した後、大手コンサルティングファームに参画し、 約10年間にわたりPM/PMO業務に従事。「IT×マネジメント」を軸に、プロジェクトの立上げから導入・保守・管理支援まで、 金融・保険・通信をはじめとする複数業種でのプロジェクト経験を有する。2025年1月にフリーランスとして独立し、 同年11月に合同会社Asuka Consultingを設立、代表社員に就任。
職歴
- 2025年1月〜合同会社Asuka Consulting 代表社員
- 2015年3月〜2024年12月株式会社ベイカレント・コンサルティング
- 2012年4月〜2015年2月三菱総研DCS株式会社
主な支援実績
- 大手通信事業者:クレジットカードシステム導入案件PMO(部下10名/約60億円規模)
- 大手損害保険システム会社:経営統合に伴うシステム統合PMO
- 大手生命保険会社グループ:DX戦略検討・組織課題整理
- 大手通信事業者:クレジットカードシステム新規導入PMO(数百億円規模)
- 外資系生命保険会社:SFA(Salesforce)導入案件PMO/要件定義/移行支援
- 証券系SIer:情報システム部門支援(基盤構築・インフラ導入・予算策定・監査対応)
保有資格
強み
開発者から役員層まで、両方の視点で調整
システム開発の現場経験とマネジメント層への報告経験を併せ持つため、障害や課題発生時にも、開発担当者から経営層まで巻き込んだ迅速な合意形成が可能です。
体系的な管理手法と現場対応力の両立
PMBOK®をベースとした管理方針を軸としながらも、案件特性やクライアントの状況に応じたテーラリングを重視し、スケジュールを守るために抑えるべきポイントを見極めます。
複数業種・大規模プロジェクトでの実績
金融・保険・通信業界を中心に、数千万円規模から数百億円規模まで多様なプロジェクトを経験。多様なステークホルダーの調整役・緩衝役としての支援が可能です。
お問い合わせ
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